fbpx

IT-johtaminen

Kokonaisarkkitehtuuri mitä tarkoittaa

Kokonaisarkkitehtuuri – kaikki mitä aiheesta tarvitsee tietää

Laki vaatii julkisia organisaatioita toteuttamaan kokonaisarkkitehtuuria. Kokonaisarkkitehtuuri auttaisi kuitenkin yrityksiäkin saamaan enemmän irti tietotekniikasta. Kokonaisarkkitehtuuri tarjoaa tavan jalkauttaa strategia ja toteuttaa digitalisaatiota. Kokonaisarkkitehtuuri kuulostaa kuitenkin tylsältä, vaikealta ja hyödyttömältä. Moni luulee sen olevan vain IT-juttu. Sitä se ei kuitenkaan ole. Miten kokonaisarkkitehtuurin avulla voi oikeasti saada parempia tuloksia? Tässä oppaassa kerron, miten kokonaisarkkitehtuurista saa oikeasti …

Kokonaisarkkitehtuuri – kaikki mitä aiheesta tarvitsee tietää Lue lisää »

IT-strategia

3 syytä, joiden vuoksi menestyvä yritys tarvitsee IT-strategian

Teknologian nopea kehitys on nostanut IT-yksiköt yrityksen pannuhuoneesta johtoryhmien kabinetteihin ­– tai niin ainakin luulisi. Miten huolehtia siitä, että panostukset teknologiaan ja IT:hen tuottaisivat tulosta? Miten saada oman firman IT-yksikkö tukemaan paremmin liiketoimintaa. Avain on käytännöllinen IT-strategia. Käsittelen tässä kirjoituksessa kolmea syytä, miksi IT-strategia on mielestäni välttämätön niin yksityiselle yritykselle kuin julkiselle organisaatiolle. Syy numero …

3 syytä, joiden vuoksi menestyvä yritys tarvitsee IT-strategian Lue lisää »

Miksi IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa? Mitä CIO voi tehdä?

Tämä artikkeli syntyi, kun olin tekemässä esitystä IT-strategian laatimisesta Atea Focukseen. Esityksen teema oli Liiketoimintalähtöisen IT-strategian laatiminen voi olla helppoa ja nopeaa. Valmistautuessani luentoon mietiskelin paljon IT-strategian laatimista ja on pakko sanoa, että kyllä IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaakin. Miksi olen sitä mieltä? IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa. Tässä on esityksen kalvot: Liiketoimintalähtöisen it-strategian laatiminen from …

Miksi IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa? Mitä CIO voi tehdä? Lue lisää »

Pilvistrategia

Pilvistrategian laatiminen lähtee sovelluksista

Nykyään lähes kaikilla yrityksillä alkaa olla kokemusta pilvipalveluiden käytöstä. Tosin suurin osa kokemuksista on SaaS-palveluista ja syystäkin. SaaS-palvelun ostaminen on paljon helpompaa ja nopeampaa kuin sovelluksen pystyttäminen omaan On premises -ympäristöön. SaaS-palvelun saa heti käyttöön ja kustannuksia syntyy vain sen mukaan, kuinka paljon käyttäjiä palvelulla on. Yhä harvempi yritys näkee lisäarvoa siinä, että omistaa sovelluksen. …

Pilvistrategian laatiminen lähtee sovelluksista Lue lisää »

Cost cutting

Miksi IT:n pitää lopettaa kustannusten leikkaaminen

Monen asiakkaan kanssa käydyn perusteella käy vähintään rivien välistä ilmi, että IT:llä on suuret paineet säästää kustannuksissa. On ymmärrettävää, että kustannuksien kanssa pitää olla tarkkana, mutta miksi IT-yksiköt ovat ajautuneet kustannusten säästömoodiin? Samalla voisi kysyä, miksi niin monet IT-yksiköt ovat ajautuneet perustietotekniikan ylläpitäjiksi. Kun keskustelen johtajien kanssa, moni heistä miettii, miten saada tietotekniikasta enemmän kilpailuetua. …

Miksi IT:n pitää lopettaa kustannusten leikkaaminen Lue lisää »

Miksi päätösten tekeminen on vaikeaa

Miksi hyvien päätösten tekeminen on vaikeaa?

Joka ikisessä isohkossa organisaatiossa ihmiset valittavat päätöksistä. Käytävillä ja kahvihuoneissa ihmetellään johdon tekemiä päätöksiä. Jokainen varmasti joskus miettii sitä, miksi hyvien päätösten tekeminen on niin vaikeaa. Olemme varmasti kaikki olleet tilanteessa, jossa tuntuu päivänselvältä, että kaikki ymmärtävät miten joku asia pitäisi ratkaista. Kuitenkin huomaamme monesti, että näennäisesti helpon päätöksen tekeminen ei ollutkaan ihan helppoa. Ei …

Miksi hyvien päätösten tekeminen on vaikeaa? Lue lisää »

ICT-varautuminen, osa 2 – Arkkitehtuurisuunnitelman laatiminen

Tämä kirjoitus on toinen osa sarjasta, jossa käsittelen ICT-varautumista. Löydät edellisen kirjoituksen täältä. Ensimmäisen osan jälkeen varautuminen on edennyt siihen, että johto on sitoutettu hankkeeseen ja sovellusten kriittisyys on selvitetty. Näiden vaiheiden jälkeen on päästy sopimaan varautumishankkeen tavoitteista. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että tiedetään miten tärkeänä yrityksen johto pitää varautumista, mitkä riskit ovat johdon mielestä …

ICT-varautuminen, osa 2 – Arkkitehtuurisuunnitelman laatiminen Lue lisää »

ict-varautuminen jatkuvuussuunnittelu

ICT-varautuminen, osa 1 – Tavoitteiden asettaminen

Digitalisaatio asettaa suuria vaatimuksia IT-järjestelmien toiminnalle. Käsittelin aiemmin sitä, kuinka elämämme on muuttunut digitalisaation myötä riippuvaisemmaksi järjestelmistä. Löydät kirjoituksen täältä. Avasin jatkuvuuden hallinnan termejä toisessa kirjoituksessa, jonka löydät täällä. Tässä kirjoituksessa pureudun siihen, miten ICT-varautumishanketta voi käytännössä viedä eteenpäin. Monessa organisaatiossa herätään tietojärjestelmien kriittisyyteen sen jälkeen, kun on koettu käyttökatko, josta on ollut merkittävää haittaa. Katkon …

ICT-varautuminen, osa 1 – Tavoitteiden asettaminen Lue lisää »

Näistä syistä projektit epäonnistuvat

Näistä neljästä syystä IT-projektit epäonnistuvat

Oletko joskus miettinyt, miksi niin moni IT-projekti epäonnistuu? Epäonnistuneet projektit vähentävät IT:n ja liiketoiminnan välistä luottamusta. Olen kirjoittanut aiemmin siitä, miksi liiketoimintalähtöinen IT tuntuu olevan vaikeaa. Löydät kirjoituksen täältä. Kun halutaan parantaa liiketoiminnan ja IT:n välistä yhteistyötä, IT-projektien onnistuminen olisi tärkeää. IT-projektit ovat kuitenkin tunnettuja epäonnistumisista ja rajuista kustannusylityksistä. Päätin tässä kirjoituksessa käsitellä joitain syitä …

Näistä neljästä syystä IT-projektit epäonnistuvat Lue lisää »

Perustermien tunteminen on välttämätöntä, kun varaudutaan käyttökatkoja vastaan.

Tunnetko nämä neljä (4) jatkuvuudenhallinnan termiä?

Etsitkö tietoa siitä, mitä termit RTO, RPO, BIA jne. tarkoittavat? Käyn tässä artikkelissa läpi neljä (4) jatkuvuuden hallintaan liittyvää termiä selityksineen. Käytän itse jatkuvuuden hallinnasta tulevaa metodiikkaa riskien hallinnan lisäksi myös IT-infran ja tukipalvelujen mitoitukseen. Kun olet lukenut kirjoituksen, tiedät, mitä esimerkiksi RTO tai MTPD tarkoittaa. Aloitetaan kuitenkin ihan lyhyellä johdannolla jatkuvuudenhallintaan. Mistä oikein on …

Tunnetko nämä neljä (4) jatkuvuudenhallinnan termiä? Lue lisää »

Vieritä ylös