IT Architect, Senior Advisor

Niklas Wallenius

Suunnittelen moderneja IT-arkkitehtuureja liiketoiminnan tavoitteiden pohjalta ja autan tietohallintoja nousemaan uudelle, digitalisaation vaatimalle tasolle.

117-right-img

Lataa ilmainen opas IT-strategian laatimiseksi

Kerron oppaassa, miten voit rakentaa käytännöllisen ja toimivan suunnitelman, joka suuntaa tietohallinnon resurssit oikein.

Lataamaan

Uusimmat blogikirjoitukseni

Sabsa - salainen liiketoimintalähtöinen tietoturva-arkkitehtuuri

SABSA – salainen liiketoimintalähtöinen tietoturva-arkkitehtuuri

By Niklas Wallenius | helmi 20, 2019 | IT-johtaminen
Oletko kuullut aiemmin sanan SABSA?  Luulen, että et ole kuullut SABSAsta aiemmin. Jos tiedät, mistä SABSA:ssa on kyse, kuulut varmasti pieneen vähemmistöön.  Haluaisitko kuitenkin tietää, miten liiketoimintatavoitteista voidaan johtaa juuri sopiva tietoturvan taso?  Ei ...
Lue lisää →
Oras Group ja Business Impact Analysis (BIA)

Case: ”Kybervakuutuksen hinta laski melkein puoleen”

By Samuli Kotilainen | helmi 3, 2019 | Referenssit
Oras Group halusi selvittää perusteellisesti it-järjestelmien riskit ja niiden toteutumisen vaikutukset yrityksen liiketoimintaan. Projekti onnistui erinomaisesti, ja esimerkiksi yhtiölle tarjotun kybervakuutuksen hinta laski lähes puoleen. ...
Lue lisää →
3 tapaa epäonnistua digitransformaatiossa

Tiedätkö jo nämä 3 tapaa, joilla voit epäonnistua digitransformaatiossa?

By Niklas Wallenius | tammi 23, 2019 | Digitalisaatio
Oletteko käynnistämässä digitransformaatio-ohjelmaa? Tai ehkä olette jo keskellä muutosohjelmaa, ja sinua mietityttää, oletteko tekemässä oikeita asioita. Haluaisitko tietää, mitä asioita kannattaa välttää, ettette tee samoja ...
Lue lisää →

Mitä asiakkaat sanovat

Parasta projektissa oli ulkopuolinen näkemys infran kehittämiseen, erityisesti esimerkkejä muiden käyttämistä ratkaisuista. Sain erittäin hyvän työkalun asioiden esille nostamiseen meillä johtoryhmätyöskentelyyn.

Parasta Niklaksen kanssa työskentelyssä oli ammattimainen ja osaava ote fasilitoida asiantuntijaporukkaa löytämään kehityksen painoalueita.

 

Matti Räsänen, tietohallintojohtaja, Lujatalo Oy

Parasta Niklaksen kanssa työskentelyssä olivat hyvät keskustelut. Hän sai myös johtomme huomion ja sai heidät innostumaan ICT:n merkityksestä.

 

Kari Järvinen, tietohallintopäällikkö, Jyväskylän Energia Oy

Parasta projektissa oli tulos ja ammattitaitoinen työskentely. Tuotos oli erinomainen, vaikka lähtökohta ei ollut helpoimmasta päästä. Parasta Niklaksen kanssa työskentelyssä oli joustava ja asiantunteva työtapa. Sparraavat keskustelut nostivat varmasti lopputuloksen tarkkuutta.

 

Aki Saurimaa, Group IT Manager, Oras Group

Palvelut

Liiketoimintalähtöinen IT-strategia

Liiketoimintalähtöisen IT-strategian avulla käännetään liiketoiminnan tavoitteet tietohallinnon tavoitteiksi. IT-strategian avulla saadaan tietohallinto tekemään liiketoiminnan kannalta oikeita asioita. Resurssien suuntaaminen oikeisiin asioihin maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin.

IT-strategia on työkalu, kun kehitetään tietohallinnosta liiketoimintalähtöistä.

Toimittajastrategia

Toimittajastrategian avulla löydät kumppaneille niiden kyvykkyyksille sopivat roolit. Toimittajastrategia auttaa tunnistamaan, mitä kannattaa tehdä itse ja mitkä tehtävät kannattaa ulkoistaa.

Järjestelmien kriittisyysanalyysi

Järjestelmien kriittisyysanalyysin avulla saadaan liiketoiminta määrittelemään tietojärjestelmien kriittisyys ja niille sallitut katkot. Kriittisyystieto on välttämätön suunnitellessa konesaliratkaisuja, pilvipalveluja tai tehtäessä palvelusopimuksia.

Kriittisyysanalyysi sopii työkaluksi, kun mietitään varautumista katkoihin tai ollaan rakentamassa katastrofisuunnitelmaa.

Digistrategian kuntotesti

Digistrategian kuntotestin avulla voidaan tunnistaa strategian onnistumisen edellytykset jo ennen kuin aika, asiakkaat ja kilpailijat testaavat ne. Menestymiseen on olemassa kaava, jonka avulla onnistumisen mahdollisuuksia voidaan parantaa.

Digistrategian kuntotesti sopii organisaatiolle, joka on jo tehnyt digitalisaatiosuunnitelmia ja joka haluaa parantaa onnistumisen todennäköisyyttä.

Strateginen IT-roadmap

Strategisen IT-roadmapin avulla saadan tietohallinnolle toimintasuunnitelma, joka perustuu liiketoiminnan tavoitteisiin. Projektissa kuvataan nykytilan ongelmat ja tavoitetila, tehdään gap-analyysi, jonka jälkeen tunnistetaan vaihtoehtoiset tavat saavuttaa tavoite. Sitten suunnitellaan reitti, jota pitkin tavoitteeseen päästään.

Strateginen roadmap on työkalu digitaalisen alustan rakentamiseksi.

Pilviroadmap

Pilviroadmapin avulla saadaan suunnitelma pilvipalvelujen hyödyntämiseksi. Pilviroadmap kuvaa, miten IT-ympäristö modernisoidaan.

Liiketoimintalähtöinen ICT-riskianalyysi

Riskianalyysin avulla tunnistetaan tietojärjestelmien liiketoiminnalle aiheuttamat riskit ja niiden suuruus euroissa. Riskianalyysi paljastaa järjestelmien heikot kohdat ja kuvaa tulokset kielellä, jota jokainen johtaja ymmärtää. Menetelminä voidaan hyödyntää joko SABSAa tai ISO 27005 -kehyksen malleja.

Riskianalyysi sopii loistavasti pohjaksi cyber-vakuutuksien korvaussummia ja sisältöä arvioitaessa.

Coaching

Haluatko tehdä itse enemmän? Tee strategia, roadmap tai arkkitehtuuriprojekti itse, mutta varmista laatu coachingin avulla. Coaching-sessiot videolla esim. viikon tai kahden välein antavat asiantuntijoille tukea ja siirtävät heille osaamista.