IT-johtaminen

Sabsa - salainen liiketoimintalähtöinen tietoturva-arkkitehtuuri

SABSA – salainen liiketoimintalähtöinen tietoturva-arkkitehtuuri

Oletko kuullut aiemmin sanan SABSA?  Luulen, että et ole kuullut SABSAsta aiemmin. Jos tiedät, mistä SABSA:ssa on kyse, kuulut varmasti pieneen vähemmistöön.  Haluaisitko kuitenkin tietää, miten liiketoimintatavoitteista voidaan johtaa juuri sopiva tietoturvan taso?  Ei liian tiukkaa tietoturvaa, joka haittaa toimintaa, mutta ei toisaalta liian löysää tietoturvaa, joka jättää huomioimatta selkeitä riskikohtia. SABSA on menetelmä, jolla tämä onnistuu. SABSA on menetelmä, jonka avulla voit johtaa liiketoiminnan …

SABSA – salainen liiketoimintalähtöinen tietoturva-arkkitehtuuri Lue lisää »

suunnitelma

Näin laadit käytännöllisen roadmapin

Haluaisitko laatia käytännöllisen IT-roadmapin? Hyvä. Tulit oikeaan paikkaan. Kerron tässä kirjoituksessa vastaukset seuraaviin kolmeen kysymykseen: Mihin roadmapia tarvitaan? Millainen on hyvä roadmap? Miten roadmap kannattaa rakentaa? Roadmap auttaa pääsemään tavoitteeseen. Lue artikkelista, miten voit itse laatia roadmapin ja säästää tuhansia euroja. Tämä kirjoitus on jatkoa kirjoitukselle, jossa käsittelin sitä, miten CIO, tietohallintojohtaja tai -päällikkö voi …

Näin laadit käytännöllisen roadmapin Lue lisää »

CIO

CIO: Näin nostat arvoasi organisaatiossa

“Tee meille digistrategia.”  “Kerro, miten leikkaamme IT-kustannuksia 5% seuraavaan budjettiin. − − Ja muuten, yhtään kehitysprojektia ei voida lakkauttaa… ” “Päivitä ERP uuteen versioon.” “Selvitä, mistä tulostuksen hitaus johtuu.” Kuulostaako tutulta? Nojaudutko juuri taaksepäin ja nyökyttelet tietävästi? Oletko kokenut epärealististen, eri suunnista sinkoilevien tarpeiden aiheuttaman ahdistuksen? En tiedä, lohduttaako tämä mitenkään, mutta voin vakuuttaa: Et …

CIO: Näin nostat arvoasi organisaatiossa Lue lisää »

Kokonaisarkkitehtuuri mitä tarkoittaa

Kokonaisarkkitehtuuri – kaikki mitä aiheesta tarvitsee tietää

Laki vaatii julkisia organisaatioita toteuttamaan kokonaisarkkitehtuuria. Kokonaisarkkitehtuuri auttaisi kuitenkin yrityksiäkin saamaan enemmän irti tietotekniikasta. Kokonaisarkkitehtuuri tarjoaa tavan jalkauttaa strategia ja toteuttaa digitalisaatiota. Kokonaisarkkitehtuuri kuulostaa kuitenkin tylsältä, vaikealta ja hyödyttömältä. Moni luulee sen olevan vain IT-juttu. Sitä se ei kuitenkaan ole. Miten kokonaisarkkitehtuurin avulla voi oikeasti saada parempia tuloksia? Tässä oppaassa kerron, miten kokonaisarkkitehtuurista saa oikeasti …

Kokonaisarkkitehtuuri – kaikki mitä aiheesta tarvitsee tietää Lue lisää »

IT-strategia

3 syytä, joiden vuoksi menestyvä yritys tarvitsee IT-strategian

Teknologian nopea kehitys on nostanut IT-yksiköt yrityksen pannuhuoneesta johtoryhmien kabinetteihin ­– tai niin ainakin luulisi. Miten huolehtia siitä, että panostukset teknologiaan ja IT:hen tuottaisivat tulosta? Miten saada oman firman IT-yksikkö tukemaan paremmin liiketoimintaa. Avain on käytännöllinen IT-strategia. Käsittelen tässä kirjoituksessa kolmea syytä, miksi IT-strategia on mielestäni välttämätön niin yksityiselle yritykselle kuin julkiselle organisaatiolle. Syy numero …

3 syytä, joiden vuoksi menestyvä yritys tarvitsee IT-strategian Lue lisää »

Miksi IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa? Mitä CIO voi tehdä?

Tämä artikkeli syntyi, kun olin tekemässä esitystä IT-strategian laatimisesta Atea Focukseen. Esityksen teema oli Liiketoimintalähtöisen IT-strategian laatiminen voi olla helppoa ja nopeaa. Valmistautuessani luentoon mietiskelin paljon IT-strategian laatimista ja on pakko sanoa, että kyllä IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaakin. Miksi olen sitä mieltä? IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa. Tässä on esityksen kalvot: Liiketoimintalähtöisen it-strategian laatiminen from …

Miksi IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa? Mitä CIO voi tehdä? Lue lisää »

Pilvistrategia

Pilvistrategian laatiminen lähtee sovelluksista

Nykyään lähes kaikilla yrityksillä alkaa olla kokemusta pilvipalveluiden käytöstä. Tosin suurin osa kokemuksista on SaaS-palveluista ja syystäkin. SaaS-palvelun ostaminen on paljon helpompaa ja nopeampaa kuin sovelluksen pystyttäminen omaan On premises -ympäristöön. SaaS-palvelun saa heti käyttöön ja kustannuksia syntyy vain sen mukaan, kuinka paljon käyttäjiä palvelulla on. Yhä harvempi yritys näkee lisäarvoa siinä, että omistaa sovelluksen. …

Pilvistrategian laatiminen lähtee sovelluksista Lue lisää »

Cost cutting

Miksi IT:n pitää lopettaa kustannusten leikkaaminen

Monen asiakkaan kanssa käydyn perusteella käy vähintään rivien välistä ilmi, että IT:llä on suuret paineet säästää kustannuksissa. On ymmärrettävää, että kustannuksien kanssa pitää olla tarkkana, mutta miksi IT-yksiköt ovat ajautuneet kustannusten säästömoodiin? Samalla voisi kysyä, miksi niin monet IT-yksiköt ovat ajautuneet perustietotekniikan ylläpitäjiksi. Kun keskustelen johtajien kanssa, moni heistä miettii, miten saada tietotekniikasta enemmän kilpailuetua. …

Miksi IT:n pitää lopettaa kustannusten leikkaaminen Lue lisää »

Miksi päätösten tekeminen on vaikeaa

Miksi hyvien päätösten tekeminen on vaikeaa?

Joka ikisessä isohkossa organisaatiossa ihmiset valittavat päätöksistä. Käytävillä ja kahvihuoneissa ihmetellään johdon tekemiä päätöksiä. Jokainen varmasti joskus miettii sitä, miksi hyvien päätösten tekeminen on niin vaikeaa. Olemme varmasti kaikki olleet tilanteessa, jossa tuntuu päivänselvältä, että kaikki ymmärtävät miten joku asia pitäisi ratkaista. Kuitenkin huomaamme monesti, että näennäisesti helpon päätöksen tekeminen ei ollutkaan ihan helppoa. Ei …

Miksi hyvien päätösten tekeminen on vaikeaa? Lue lisää »

ICT-varautuminen, osa 2 – Arkkitehtuurisuunnitelman laatiminen

Tämä kirjoitus on toinen osa sarjasta, jossa käsittelen ICT-varautumista. Löydät edellisen kirjoituksen täältä. Ensimmäisen osan jälkeen varautuminen on edennyt siihen, että johto on sitoutettu hankkeeseen ja sovellusten kriittisyys on selvitetty. Näiden vaiheiden jälkeen on päästy sopimaan varautumishankkeen tavoitteista. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että tiedetään miten tärkeänä yrityksen johto pitää varautumista, mitkä riskit ovat johdon mielestä …

ICT-varautuminen, osa 2 – Arkkitehtuurisuunnitelman laatiminen Lue lisää »

Vieritä ylös