Riippumatonta IT-neuvonantoa

Palvelut ja koulutukset

Selkeä suunta IT:n uudistamiseen, varmuutta kumppanivalintaan ja tukea muutoksen toteutukseen. Voitte tilata apua omaan hankkeeseenne tai kehittää organisaationne osaamista koulutuksessa.

Mihin tilanteeseen tarvitsette apua?

Aluksi selvitämme, mihin suuntaan IT:tä kannattaa viedä ja miten muutos toteutetaan. Tarvittaessa autan kumppanien valinnassa ja johdan toteutusta. Voitte aloittaa siitä vaiheesta, jossa olette nyt, ja edetä roadmapista myös suoraan toteutukseen.

Kun IT:lle tarvitaan yhteinen suunta

01IT:n arvio ja uudistamisen roadmap

Arvioin IT-ympäristön, palvelut ja osaamisen liiketoiminnan tavoitteita vasten. Työ voi kattaa koko IT:n tai rajatun muutoksen, kuten pilviympäristön uudistamisen tai tekoälyn käyttöönoton suunnittelun.

Saatte riippumattoman näkemyksen vaihtoehdoista ja roadmapin: mitä muutetaan, miksi ja missä järjestyksessä.

Tutustu palveluun

Kun on aika ulkoistaa tai vaihtaa toimittajaa

02IT-kilpailutus ja kumppanivalinta

Autan määrittelemään hankittavan kokonaisuuden, valmistelemaan tarjouspyynnön ja vertailemaan toimittajien ehdotuksia.

Saatte vertailukelpoiset vaihtoehdot ja perustellun pohjan kumppanivalinnalle sekä tukea sopimusneuvotteluihin.

Tutustu palveluun

Kun suunnitelma pitää viedä käytäntöön

03IT-muutoksen johtaminen

Johdan sovitun muutoksen läpi yhdessä oman henkilöstönne ja toimittajien kanssa. CIO as a Service tuo hankkeeseen kokeneen IT-johdon tuen.

Saatte muutokselle vetäjän, joka pitää kokonaisuuden koossa ja huolehtii etenemisestä. Työ päättyy, kun organisaationne jatkaa itsenäisesti.

Tutustu palveluun

Koulutukset oman organisaationne tueksi

Haluatteko tehdä työn omin voimin tai rakentaa yhteistä ymmärrystä ennen päätöksiä? Koulutukset ovat organisaatiokohtaisia: mukana ovat vain omat ihmisenne.

Yksi päivä · IT-johto ja kehittäjät

Liiketoimintalähtöisen IT-roadmapin rakentaminen

Menetelmät kehitystarpeiden keräämiseen ja priorisointiin sekä roadmapin rakentamiseen niin, että liiketoimintajohto sitoutuu siihen. Koulutus on pidetty useita kertoja sekä avoimena koulutuksena että organisaatiokohtaisena toteutuksena.

Tutustu koulutukseen

Puoli päivää · johtoryhmä

Tekoälykoulutus johdolle

Yhteinen ymmärrys siitä, miten tekoälysovellukset ja AI-agentit toimivat ja mitä niiden käyttöönotto edellyttää IT-ympäristöltä, datalta ja tietoturvalta.

Tutustu koulutukseen

Näin lähestyn IT:n uudistamista

Lähtökohtana ovat ylimmän johdon tavoitteet ja liiketoiminnan tarpeet. Teen näkyväksi, mitä ne edellyttävät IT:ltä ja miten kehittäminen kannattaa vaiheistaa.

Yhteinen kuva ennen päätöksiä

Kokoan oman henkilöstön ja toimittajien tiedon ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi. Arvioin arkkitehtuuria, palveluja, osaamista ja johtamista yhdessä, jotta yksittäiset ratkaisut tukevat samaa tavoitetta.

Riippumaton arvio, toteuttamiskelpoinen suunnitelma

Autan vertailemaan vaihtoehtoja liiketoiminnan hyödyn, kustannusten ja riskien kautta. Suunnitelmassa huomioidaan organisaation kyky toteuttaa muutos. Tarvittaessa jatkan mukana kumppanivalinnassa ja toteutuksen johtamisessa.

Asiakkaiden kokemuksia

Meillä on nyt selkeämpi kokonaiskäsitys IT:n nykytilasta ja tarvittavat pohjatiedot strategisille IT-linjauksille.

Timo Mäkinentietohallintopäällikkö, Ilkka Oyj

Asiantuntija-avun myötä saimme tarvittavaa eroa järjestelmähankinnan tarjousten välille, ja siitä oli konkreettinen apu hankintapäätöksen tekemisessä.

Pälvi LaineTeatterimuseo
Kaikki asiakaskokemukset

Mistä teidän kannattaisi aloittaa?

Kerro lyhyesti tilanteestanne. Ensimmäisessä keskustelussa arvioimme, millaista apua tarvitsette ja voinko olla siinä hyödyksi.

Keskustellaan tilanteestanne
IT-ruori: ylimmän johdon tahtotila ja liiketoiminnan tarpeet keskellä, ympärillä kahdeksan kehitysaluetta ja ulkokehällä työn osa-alueet