fbpx

Liiketoimintalähtöinen
IT-strategia tekee IT:stä digitalisaation moottorin

IT-strategiaprojekti auttaa näkemään, miltä IT-yksikön sekä teknisen ympäristön pitäisi näyttää, jotta se voi mahdollistaa digitaalisten palvelujen kehittämisen ja tuottamisen.

Pitäisikö IT saada tuottamaan enemmän lisäarvoa liiketoiminnalle?

  • Onko tietohallintonne jäänyt peruspalveluiden tuottajaksi?
  • Oletteko modernisoimassa IT-ympäristöänne?
  • Puhuvatko tietohallinto ja liiketoiminta eri kieltä?
  • Mietitkö nykyisten palveluntuottajien sopivuutta muutoksessa?
  • Eikö IT-organisaation ja kumppanien osaaminen vastaa muuttunutta tarvetta?
  • Oletteko kehittämässä digitaalisia palveluita?
  • Kaipaako IT-arkkitehtuurinne selkeämpää rakennetta?
  • Tarvitsetko tukea muutoksen aikaansaamiseksi?

Rakenna IT, joka mahdollistaa digitaalisten palvelujen kehittämisen ja tuottamisen

  • Auta liiketoimintajohtajia näkemään, mitä hyvin toimivalla IT:llä voisi saada aikaan
  • Tee teknologia- ja kumppanivalintoja strategisista lähtökohdista
  • Älä nojaa vain mielipiteisiin. Tee päätöksiä järjestelmällisesti
  • Valjasta pilvi, mobiiliteknologiat, IoT, data, AI liiketoiminnan käyttöön
  • Auta asiantuntijoita kasvamaan kohti uusia rooleja
  • Tee IT:stä liiketoiminnan mahdollistaja
  • Laadi roadmap, jota toteuttamalla pääsette haluamaanne tavoitteeseen

Koetko, että käsillä oleva murros teknologioissa ja tietohallinnon tekemisessä vaatii entistä määrätietoisempaa otetta, jotta saatte uudet asiat aikaan? Muutoksen aikaansaaminen on usein vaikeaa.

 

Muutoksen aikaansaaminen vaatii yhteistä näkemystä tulevasta. Muutos vaatii myös johdon tukea. Miten onnistua tässä?

 

Tarvitset avuksesi riippumattoman ja laaja-alaisen johdon neuvonantajan

Uskon, että voisin auttaa organisaatiotanne luomaan yhteisen näkemyksen tulevaisuudesta. Olen erikoistunut liiketoiminnan lähtökohdista tapahtuvaan IT:n straegiseen kehittämiseen.

Tuon tekemiseen järjestystä ja tuotan laadukasta dokumentaatiota.

Sertifiointeja:
• SABSA Foundation (SCF) Certificate
• Certified Cloud Architect
• TOGAF 9 Foundation
• COBIT5 Certified
• Certified Information System Manager (CISM)
• Certified Information Systems Security Professional (CISSP)

Tuntuuko sinusta, että meidän olisi hyvä ainakin jutella?

Riippumaton IT-arkkitehti

Yhteistyö on sujunut erinomaisesti. Niklaksella on selvästi kokonaisvaltaista ICT:n ja digitalisaation kehitys- ja liiketoimintanäkemystä sekä sparraava ote työskentelyyn, mutta toisaalta hän on valmis auttamaan meitä myös ”kädet savessa” .

 

Niklaksen työskentelytapa on aktiivista ja aikataulut ovat hyvin hallinnassa.

Anu Ojala

Talous- ja rahoitusjohtaja, Lujatalo Oy

Liiketoimintalähtöisen IT-strategian laatimisesta on hyötyä koko organisaatiolle

Liiketoimintalähtöisen IT-strategian laatimisesta on hyötyä koko organisaatiolle. Se auttaa tietohallinnon lisäksi myös muita yksiköitä tekemään työtä suunnitelmallisesti.

  • Saat käännettyä johdon tavoitteet IT:n tavoitteiksi

    Projektin avulla saat käännettyä liiketoimintojen tavoitteet IT:n kyvykkyyksiksi ja tavoitteiksi. 

  • Saat uudistettua tietohallintoa

    Projektin avulla autat myös tietohallinnon työntekijöitä ymmärtämään, miten heidän tulee kasvaa.

  • Saat käytännönläheisen roadmapin

    Saat käyttöösi käytännöllisen roadmapin, joka kuvaa niin teknisen kehityksen kuin muun IT-kehityksen.

Näin projekti toteutetaan

1. Analysoidaan IT:n nykytila

Käydään IT:n nykytila läpi tarkkuudella. Valmistaudutaan käymään hyviä keskusteluja liiketoimintojen kanssa. 

2. Johdetaan IT:n tavoitteet liiketoiminnan tavoitteista

Haastatellaan valittuja avainhenkilöitä. Käännetään liiketoiminnan tavoitteet IT-tavoitteiksi. 

3. Kuvataan tavat päästä tavoitteeseen

Kuvataan, miltä IT:n ja teknologia-arkkitehtuurin pitäisi näyttää. Vertaillaan vaihtoehtoja.

4. Laaditaan roadmap

Laaditaan roadmap, jota tietohallinto voi lähteä toteuttamaan.  

Projektissa käydään läpi IT:n nykytila ja verrataan sitä tavoitetilaan, joka syntyy liiketoiminnan kanssa käytyjen keskustelujen perusteella. Strategia voi ottaa kantaa mm. seuraaviin asioihin:

  • IT:n tavoitteet
  • Tärkeimmät kehityskohteet
  • Tietohallinnon osaaminen ja kumppanit
  • Organisoituminen
  • Tekninen arkkitehtuuri
  • Mittarit
  • Roadmap

Projekti sovitetaan aina asiakkaan tarpeisiin. Otamme tarvittaessa kantaa myös teknisiin ratkaisuihin ja suunnittelemme strategiaa tukevan arkkitehtuurin ja sitä tukevan toimintamallin.

Todellisuudessa monen yrityksen IT hidastaa digitalisaatiota

Oletko koskaan laskenut, paljonko kehitystä hidastava tai väärään suuntaan vievä tietohallinto maksaa omistajille? Mitä maksaa, kun asioita ei saada aikaan? Mitä maksaa, kun digitalisaatiohankkeet junnaavat paikallaan IT:n takia?

Laatimalla liiketoiminnan tarpeisiin perustuvan IT-strategian varmistat, että yrityksenne tietotekniikka mahdollistaa asioita, ei hidasta.

Varmista IT-investointien oikea suunta

1. Sovi tapaaminen

2. Saat kirjallisen ehdotuksen etenemisestä

3. Ala sparraamaan liiketoimintaa

Lataa ilmainen opas IT-strategian laatimiseksi

Tilaa ILMAINEN opas

IT-strategian laatimiseksi

Tilaa ilmainen opas, jossa kerron, miten voit laatia käytännöllisen ja liiketoimintalähtöisen IT-strategian.

 

 

Opas IT-strategian laatimiseksi

Usein kysyttyjä kysymyksiä

Ehkä mietit, mihin IT-strategiaa tarvitaan. Kuulostaako strategia jäykältä ja hitaalta? Strategia ymmärretään sanana usein väärin. Englanninkielen sana 'strategia' on ylätason suunnitelma, joka auttaa saavuttamaan tavoitteen.

Jokainen elämässä menestynyt tietää, että mitään suurta ei saavuta ilman, että tavoite on kirkas, ja tavoitteen saavuttamiseksi on tehty suunnitelma. Se pitää paikkansa urheilun, painon pudotuksen, talon rakentamisen ja myös yritystoiminnan suhteen.

IT-strategia auttaa varmistamaan, että IT tekee organisaation kannalta oikeita asioita. IT-strategian ansiosta resurssit voidaan suunnata oikein. IT-strategiaprojektit, joita voit toteuttaa kanssani myös sitouttavat muun organisaation IT:n pitkäjänteiseen kehittämiseen.

Parasta Niklaksen kanssa työskentelyssä olivat hyvät keskustelut.

Hän sai myös johtomme huomion ja sai heidät innostumaan ICT:n merkityksestä.

Kari Järvinen

Tietohallintopäällikkö, Jyväskylän Energia Oy

100% rahat takaisin -takuu

Jos palkkaat minut avuksesi, sinun ei tarvitse olla huolissasi siitä, että menettäisit konsultointiin käyttämäsi rahat.

Jos tilaat työn minulta, et voi epäonnistua, koska sinä et ota riskiä. Minä vastaan siitä, että vain onnistuneesta työstä tulee lasku.

Jos et ole tyytyväinen työhöni, en lähetä laskua työstäni.

Lupaus

Toimi näin

1. Sovi tapaaminen

2. Saat kirjallisen ehdotuksen etenemisestä

3. Ala sparraamaan liiketoimintaa

Vieritä ylös