IT-ympäristön arviointi
Tarvitsetteko puoleetonta mielipidettä omasta IT:stänne?
Puhutaanko tässä teidän IT:stä?
- Teillä on herännyt epäilys siitä, että IT-ympäristönne ei ole liiketoimintatarpeiden kannalta optimaalinen
- Oma IT:nne on jäänyt kehityksestä sivuun eikä sitä ole otettu mukaan tukemaan liiketoimintaa siinä määrin, mikä olisi mahdollista
- Ette ole vakuuttuneita siitä, että IT:n toimintamallit ja kyky palvella liiketoimintaa olisi paras mahdollinen
- Ette ole vakuuttuneita siitä, että asiantuntijoiden näkemys parhaasta tavasta tuottaa IT-palveluita on oikea
- Johdon ja asiantuntijoiden näkemykset eroavat toisistaan, ja teillä on havaittavissa luottamuspulaa johdon ja IT:n välillä
- Tarvitsisitte ns. "Second opinionia" tai puoleetonta mielipidettä siihen, mikä olisi paras tapa tuottaa IT-palveluita
- On todennäköistä, että tarvitaan selkeitä muutoksia siihen, miten IT:tä kehitetään
Jos tämä kuulosti tutulta, lue eteenpäin.
IT voi hidastaa liiketoiminnan kehitystä
Uusien teknologioiden oikeanlaisesta hyödyntämisestä on tullut yhä tärkeämpi menestystekijä aivan tavallisillekin yrityksille.
Onnistunut digitalisaatio kaipaa kestävää teknologista perustaa, jolle muutosta voi rakentaa.
Lukuisat tutkimukset osoittavat, että toimivan teknologisen alustan puute vaikeuttaa digitaalista muutosta olennaisesti.
IT:n toimimattomuus ei ole enää vain kiusallinen asia, vaan se vaikuttaa liiketoimintaan hyvin monella tavalla:
- Jähmeää ja vanhahtavaa IT-infrastruktuuria on vaikea integroida minkään uuden kanssa.
- Vaikka digitalisaatiota edistetään liiketoiminnan toimesta, omaa IT:tä tarvitaan aina jossain kohtaa mukaan
- IT:tä ei voi jättää täysin kehityksen ulkopuolelle, koska jos IT ei ole mukana integroimassa uusia asioita tekniseen alustaan, ajaudutaan käyttöönotossa vaikeuksiin.
- Uudet työntekijät eivät ole tyytyväisiä työvälineisiin, joita on tarjolla
Tilanteen ei kuitenkaan tarvitse olla tällainen.
Oikea suunta IT-kehitykselle antaa voimakkaan sysäyksen kehitykselle
Vaikka tilanne olisi tällä hetkellä hankala, ei ole syytä huoleen.
Muutoksessa on tärkeää perustaa suunta liiketoiminnan tarpeille ja määrittää sen perusteella tavoite, jota kohti kokonaisuutta lähdetään kääntämään.
Kun käytämme eri toimintamallien ja teknisten ratkaisujen arvioinnissa kriteerinä niiden sopivuutta liiketoiminnan tarpeisiin, pääsemme eroon loputtomasta keskustelusta eri teknisten ratkaisujen ominaisuuksista.
Olen auttanut monia yrityksiä saamaan otteen IT:n ongelmiin ja olemme saaneet käännettyä kehityksen suunnan.
Kun saamme määritettyä teille uuden suunnan, saamme ihmiset sitoutettua muutokseen.
Ota yhteyttä, niin käydään teidän tilannetta läpi. Se on ensimmäinen konkreettinen askel, joka vie teitä kohti parempaa tulevaisuutta.
Referenssejä
Saat käyttöösi kehittämäni mallin liiketoimintalähtöisen IT:n kehittämiseen
Käytän arvioissa ja kehityssuunnitelman laatimisessa hyväkseni metodiikkaa, jonka olen kehittänyt yli 15 vuoden aikana. Kaiken keskiössä on liiketoiminnan tarpeet.
Toimi seuraavasti:
100% rahat takaisin -takuu
Jos lähdet yhteistyöhön kanssani, sinun ei tarvitse olla huolissasi siitä, että menettäisit konsultointiin käyttämäsi rahat.
Jos tilaat työn minulta, et voi epäonnistua, koska sinä et ota riskiä. Minä vastaan siitä, että vain onnistuneesta työstä tulee lasku.
Jos et ole tyytyväinen työhöni, en lähetä laskua työstäni.
