Liiketoimintalähtöinen IT-strategia
Projektissa kartoitetaan liiketoiminnan tarpeet ja laaditaan niiden pohjalta suunnitelma, jonka avulla IT saadaan tukemaan yrityksen strategisia tavoitteita.
Rakenna aidosti liiketoimintaa tukeva IT
Parhaimmillaan IT-yksikkö kehittyy ja kasvaa organisaation ja toimintaympäristön muuttuessa. Kuvittele, miltä tuntuisi jos
- Tietohallinto toimisi johtajien sparraajana ja auttaisi näkemään ongelmien sijaan mahdollisuuksia
- IT-ympäristönne olisi moderni ja ketterä mahdollistaen nopeasti toteutettavia muutoksia
- Asiantuntijat kasvaisivat uusissa rooleissaan ja olisivat tyytyväisiä tehtäviinsä
- Kumppaniverkostoa hyödynnettäisiin järkevästi niin, että oma osaaminen keskittyisi eniten lisäarvoa tuottaviin asioihin
Tällainen muutos on mahdollinen. Monet ovat saaneet muutoksen liikkeelle laatimalla IT-strategian.
Todellisuudessa monen yrityksen IT hidastaa liiketoiminnan kehitystä
Oletko koskaan laskenut, paljonko kehitystä hidastava tai väärään suuntaan vievä tietohallinto maksaa omistajille? Mitä maksaa, kun asioita ei saada aikaan? Mitä maksaa, kun digitalisaatiohankkeet junnaavat paikallaan IT:n takia?
Laatimalla liiketoiminnan tarpeisiin perustuvan IT-strategian varmistat, että yrityksenne tietotekniikka mahdollistaa asioita, ei hidasta.
Tunnistaako tästä teidän organisaation:
- Onko tietohallintonne jäänyt peruspalvelujen tuottajaksi, vaikka muitakin tarpeita olisi?
- Puhuvatko tietohallinto ja liiketoiminta eri kieltä?
- Onko IT-yksikkönne tai kumppanien osaamisessa puutteita?
- Tuntuuko siltä, että IT:llä voisi saada paljon enemmän aikaan, muttet saa otetta siitä, mistä kenkä puristaa?
Monille tietohallinto-organisaatioille tuottaa vaikeuksia muuttua riittävän nopeasti.
Liiketoimintalähtöisen IT-strategian laatimisesta on hyötyä koko organisaatiolle
Liiketoimintalähtöisen IT-strategian laatimisesta on hyötyä koko organisaatiolle.
- Lisäät todella paljon digitaalisen transformaation onnistumisen todennäköisyyttä
- Saat johdon ymmärtämään IT:n tilanteen ja kehitystarpeet
- Pääset käymään strategisen tason keskusteluja johdon kanssa
- Haastattelujen avulla samalla sitoutat johtoa muutokseen
- Strategiaprojektin jälkeen pääset jatkossakin käymään keskusteluja johdon kanssa
- Strategiaprojekti luo takuulla selkeyttä IT:n jatkokehitykseen
- Saat IT:n kehitykselle suunnan, joka auttaa jatkossa tekemään toimenpiteitä, jotka vievät asioita oikeaan suuntaan
- Roadmap antaa konkreettisia askeleita jatkotoimille
- Strategia auttaa koko IT-organisaatiota näkemään oman roolinsa
- Voit käyttää strategiaa ihmisten roolien kuvaamisessa ja osaamisen kehittämisessä
Referenssejä
Lataa ilmainen opas IT-strategian laatimiseksi
Haluaisitko tutustua ajattelumaailmaani ennen kuin otat yhteyttä? Tilaa laatimani opas IT-strategian laatimiseksi.
Tutustu aiheesta kirjoittamiini kirjoituksiin
Neljä (4) syytä, joiden vuoksi kannattaa laatia IT-visio
Voisiko oman konesalin siirtää pilveen?
Näin laadit käytännöllisen roadmapin
CIO: Näin nostat arvoasi organisaatiossa
Näin laadit digistrategian
3 syytä, joiden vuoksi menestyvä yritys tarvitsee IT-strategian
Miksi IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa? Mitä CIO voi tehdä?
Miksi IT:n pitää lopettaa kustannusten leikkaaminen
Toimi seuraavasti:
100% rahat takaisin -takuu
Jos palkkaat minut avuksesi, sinun ei tarvitse olla huolissasi siitä, että menettäisit konsultointiin käyttämäsi rahat.
Jos tilaat työn minulta, et voi epäonnistua, koska sinä et ota riskiä. Minä vastaan siitä, että vain onnistuneesta työstä tulee lasku.
Jos et ole tyytyväinen työhöni, en lähetä laskua työstäni.