CIO

Olet varmasti pannut merkille, että sekä IT:n rooli että odotukset IT:tä kohtaan ovat muuttuneet. Tässä kirjoituksessa käsittelen sitä, miten ja miksi IT-yksiköiden pitää pystyä muuttumaan vastatakseen muun organisaation tarpeisiin. Perus-IT:n pyörittäminen ei enää riitä. Ei ole riittänyt enää vuosiin. Kuka tahansa voi ostaa sovelluksia ja infraa ilman IT:tä. Teknologian saatavuus on parantunut niin paljon, että jotkut […]

”Tee meille digistrategia.”  ”Kerro, miten leikkaamme IT-kustannuksia 5% seuraavaan budjettiin. − − Ja muuten, yhtään kehitysprojektia ei voida lakkauttaa… ” ”Päivitä ERP uuteen versioon.” ”Selvitä, mistä tulostuksen hitaus johtuu.” Kuulostaako tutulta? Nojaudutko juuri taaksepäin ja nyökyttelet tietävästi? Oletko kokenut epärealististen, eri suunnista sinkoilevien tarpeiden aiheuttaman ahdistuksen? En tiedä, lohduttaako tämä mitenkään, mutta voin vakuuttaa: Et […]

Tämä artikkeli syntyi, kun olin tekemässä esitystä IT-strategian laatimisesta Atea Focukseen. Esityksen teema oli Liiketoimintalähtöisen IT-strategian laatiminen voi olla helppoa ja nopeaa. Valmistautuessani luentoon mietiskelin paljon IT-strategian laatimista ja on pakko sanoa, että kyllä IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaakin. Miksi olen sitä mieltä? IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa. Tässä on esityksen kalvot: Liiketoimintalähtöisen it-strategian laatiminen from […]