IT-johtaminen

Näistä syistä projektit epäonnistuvat

Näistä neljästä syystä IT-projektit epäonnistuvat

Oletko joskus miettinyt, miksi niin moni IT-projekti epäonnistuu? Epäonnistuneet projektit vähentävät IT:n ja liiketoiminnan välistä luottamusta. Olen kirjoittanut aiemmin siitä, miksi liiketoimintalähtöinen IT tuntuu olevan vaikeaa. Löydät kirjoituksen täältä. Kun halutaan parantaa liiketoiminnan ja IT:n välistä yhteistyötä, IT-projektien onnistuminen olisi tärkeää. IT-projektit ovat kuitenkin tunnettuja epäonnistumisista ja rajuista kustannusylityksistä. Päätin tässä kirjoituksessa käsitellä joitain syitä […]

Näistä neljästä syystä IT-projektit epäonnistuvat Read More »

Perustermien tunteminen on välttämätöntä, kun varaudutaan käyttökatkoja vastaan.

Tunnetko nämä neljä (4) jatkuvuudenhallinnan termiä?

Etsitkö tietoa siitä, mitä termit RTO, RPO, BIA jne. tarkoittavat? Käyn tässä artikkelissa läpi neljä (4) jatkuvuuden hallintaan liittyvää termiä selityksineen. Käytän itse jatkuvuuden hallinnasta tulevaa metodiikkaa riskien hallinnan lisäksi myös IT-infran ja tukipalvelujen mitoitukseen. Kun olet lukenut kirjoituksen, tiedät, mitä esimerkiksi RTO tai MTPD tarkoittaa. Aloitetaan kuitenkin ihan lyhyellä johdannolla jatkuvuudenhallintaan. Mistä oikein on

Tunnetko nämä neljä (4) jatkuvuudenhallinnan termiä? Read More »

Digitalisaatio haastaa jatkuvuussuunnitteluun

Digitalisaatio haastaa jatkuvuussuunnitteluun

Digitalisaatio avaa yrityksille ja julkisille organisaatioille loputtomasti mahdollisuuksia. Prosesseja voidaan automatisoida ja tietoa voidaan käsitellä monella uudella tavalla. Anturit voivat kerätä loputtomasti tietoa ja tietomassoja voidaan analysoida ja jalostaa uudeksi liiketoiminnaksi. Digitalisaatio on muuttanut elämäämme ehkä enemmän kuin tulemme ajatelleeksi. Mietimmekö kuitenkaan sitä, kuinka haavoittuvaiseksi tietotekniikka on yhteiskuntamme tehnyt? Mietimmekö millaisen riskin palveluiden toimimattomuus voi

Digitalisaatio haastaa jatkuvuussuunnitteluun Read More »

Miksi liiketoimintalähtöinen IT on niin vaikeaa – vai onko se?

Kuulen jatkuvasti, kun liiketoimintayksiköiden vetäjät valittavat, että tietohallinto tekee ihan vääriä asioita eikä tue heidän toimintaansa. Samaan aikaan tietohallinnossa painetaan hommia hiki hatussa. Olen hiljaa mielessäni mietiskellyt, miksi niin monessa firmassa asiat ovat näin. Liiketoimintavetäjien puheissa IT:llä on tärkeä merkitys liiketoiminnan kehittämisessä, mutta miksi se ei näy yritysten arjessa? Liiketoiminta ja IT ovat kuin vanha

Miksi liiketoimintalähtöinen IT on niin vaikeaa – vai onko se? Read More »

Scroll to Top