IT-strategia

Neljä (4) syytä miksi kannattaa laatia IT visioWatch this video on YouTube Tässä kirjoituksessa kerron, miksi jokaisen IT-yksikön kannattaisi laatia oma visio, ja miksi se on todella arvokas työkalu IT:n johtamisessa. Aloitetaan siitä mikä IT:n oma visio oikein on. Mikä IT:n oma visio on? Kun puhutaan yrityksen visiosta, niin sillon visio keskittyy siihen, millaiseksi  koko […]

Suomen merkittävimpiin kulttuuriseuroihin kuuluvan Svenska litteratursällskapet i Finlandin (SLS) tietohallinto ajautui suuriin haasteisiin. SLS:n johto pyysi apuun Niklas Walleniuksen selvittämään tilannetta ja luomaan tietohallinnon strategiaa. Vuoden aikana tietohallinnon toiminta saatiinkin uuden IT-strategian, osittaisen ulkoistuksen ja avainrekrytoinnin myötä käännettyä aivan uudenlaiseen suuntaan, kiittää SLS:n toimitusjohtaja Dag Wallgren. Moni ei ehkä tunnista nimeä Svenska litteratursällskapet i Finland […]

Yhä useammassa organisaatiossa mietitään, miten digitalisaatioon pitäisi reagoida. Tuntuu siltä, että kaikki laativat digistrategioita. Kuitenkin jokainen, joka on yrittänyt laatia strategiaa, tietää, että se tuntuu aina vaikealta. Ehkä mietit: Mikä digistrategia oikein on? Mitä elementtejä strategiassa pitäisi olla? Miltä digistrategian pitäisi näyttää? Tarvitseeko digistrategian tekemisen olla vaikeaa? Uskon, että strategian laatimisen ei tarvitse olla vaikeaa […]

Teknologian nopea kehitys on nostanut IT-yksiköt yrityksen pannuhuoneesta johtoryhmien kabinetteihin ­– tai niin ainakin luulisi. Miten huolehtia siitä, että panostukset teknologiaan ja IT:hen tuottaisivat tulosta? Miten saada oman firman IT-yksikkö tukemaan paremmin liiketoimintaa. Avain on käytännöllinen IT-strategia. Käsittelen tässä kirjoituksessa kolmea syytä, miksi IT-strategia on mielestäni välttämätön niin yksityiselle yritykselle kuin julkiselle organisaatiolle. Syy numero […]

Tämä artikkeli syntyi, kun olin tekemässä esitystä IT-strategian laatimisesta Atea Focukseen. Esityksen teema oli Liiketoimintalähtöisen IT-strategian laatiminen voi olla helppoa ja nopeaa. Valmistautuessani luentoon mietiskelin paljon IT-strategian laatimista ja on pakko sanoa, että kyllä IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaakin. Miksi olen sitä mieltä? IT-strategian laatiminen voi olla vaikeaa. Tässä on esityksen kalvot: Liiketoimintalähtöisen it-strategian laatiminen from […]

Monen asiakkaan kanssa käydyn perusteella käy vähintään rivien välistä ilmi, että IT:llä on suuret paineet säästää kustannuksissa. On ymmärrettävää, että kustannuksien kanssa pitää olla tarkkana, mutta miksi IT-yksiköt ovat ajautuneet kustannusten säästömoodiin? Samalla voisi kysyä, miksi niin monet IT-yksiköt ovat ajautuneet perustietotekniikan ylläpitäjiksi. Kun keskustelen johtajien kanssa, moni heistä miettii, miten saada tietotekniikasta enemmän kilpailuetua. […]

Oletko joskus miettinyt, miksi niin moni IT-projekti epäonnistuu? Epäonnistuneet projektit vähentävät IT:n ja liiketoiminnan välistä luottamusta. Olen kirjoittanut aiemmin siitä, miksi liiketoimintalähtöinen IT tuntuu olevan vaikeaa. Löydät kirjoituksen täältä. Kun halutaan parantaa liiketoiminnan ja IT:n välistä yhteistyötä, IT-projektien onnistuminen olisi tärkeää. IT-projektit ovat kuitenkin tunnettuja epäonnistumisista ja rajuista kustannusylityksistä. Päätin tässä kirjoituksessa käsitellä joitain syitä […]